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    Almacén

    Cómo reducir costes logísticos sin perder eficiencia operativa

    23/06/2025No hay comentarios3 Mins Read
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    En logística, reducir costes no puede significar recortar por recortar.
    La clave está en ahorrar de forma inteligente, sin poner en riesgo los tiempos de entrega, la seguridad o la calidad del servicio.

    Aquí te compartimos estrategias concretas que te ayudarán a reducir costes logísticos sin perder eficiencia.


    1. Optimiza el espacio de tu almacén

    ¿Sabías que uno de los mayores desperdicios logísticos es el mal uso del espacio?

    • Reorganiza tu layout según flujos reales.
    • Usa estanterías que se adapten a tus productos (por ejemplo, cantilever para cargas largas).
    • Aprovecha la altura, no solo el suelo.
    • Elimina zonas muertas o infrautilizadas.

    Un almacén bien diseñado reduce desplazamientos, errores y costes en metros cuadrados.


    2. Aplica el principio de rotación ABC

    Clasifica tus productos por rotación:

    • A: alta rotación → ubicación accesible.
    • B: rotación media → zonas intermedias.
    • C: baja rotación → zonas menos accesibles.

    Este método reduce tiempos de picking y movimientos innecesarios, lo que impacta directamente en la productividad.


    3. Automatiza procesos donde tenga sentido

    No hace falta robotizar todo. Empieza por lo básico:

    • Sistemas de gestión de almacén (SGA).
    • Escaneo de códigos de barras o RFID.
    • Picking por voz o por luz en zonas críticas.

    La automatización reduce errores humanos, mejora los tiempos y permite hacer más con menos.


    4. Forma al equipo y mejora los procesos

    La tecnología es importante, pero las personas también lo son.

    • Capacita en buenas prácticas de almacenaje y seguridad.
    • Estandariza tareas repetitivas.
    • Evalúa y ajusta constantemente tus flujos.

    Un equipo formado evita errores costosos y mejora el rendimiento sin necesidad de más personal.


    5. Reduce el stock innecesario

    Tener demasiado inventario inmovilizado consume espacio, recursos y dinero.

    • Revisa históricos de ventas y rotación.
    • Establece mínimos y máximos realistas.
    • Negocia con proveedores entregas más ajustadas en volumen y frecuencia.

    Menos stock = menos costes + más agilidad.


    6. Elige bien tus sistemas de almacenaje

    No todos los productos se almacenan igual. Usar estructuras genéricas para productos específicos genera pérdida de espacio, inseguridad y baja eficiencia.

    • Cargas largas → estanterías cantilever.
    • Palets → estanterías selectivas o dinámicas.
    • Piezas pequeñas → cajoneras, contenedores o estanterías móviles.

    Adaptar tu sistema al tipo de carga mejora el uso del espacio y reduce tiempos operativos.


    Conclusión: eficiencia es gastar mejor, no solo gastar menos

    La logística eficiente no es necesariamente la más barata, sino la más inteligente.
    Con ajustes bien pensados y mejoras continuas, es posible reducir costes sin sacrificar calidad, velocidad ni seguridad.

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